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          改革前沿|市場化新路,讓圖書館“活”起來——南京江北探索公共文化設(shè)施“兩權(quán)分置”改革

          新華社客戶端南京12月4日電 公共圖書館缺少活力是當(dāng)下公共文化服務(wù)面臨的難點和焦點問題。黨的二十屆三中全會明確提出,要健全社會力量參與公共文化服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)公共文化設(shè)施所有權(quán)和使用權(quán)分置改革。

          南京江北圖書館在推動事業(yè)單位改革背景下,創(chuàng)新探索“兩權(quán)分置”改革,在文化、經(jīng)濟(jì)、公益等多領(lǐng)域多點開花,取得明顯成效。開館一年來,總流通265萬余人次;開展各類活動200余場,線下活動參與超105萬人次,劇場服務(wù)9500余人次;產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)47300人次,深受群眾和企業(yè)歡迎。

          記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),南京江北圖書館作為國家級新區(qū)的圖書館,在體制機(jī)制上探索創(chuàng)新,打破“土地場館公有”“事業(yè)單位公營”“完全限定公益”等公共文化設(shè)施傳統(tǒng)建設(shè)管理模式,與國家圖書館簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過市場化招標(biāo),全館委托運營,探索出一條圖書館公共服務(wù)與文化運營創(chuàng)新融合的新路徑,極大激發(fā)了公共圖書館的活力,具有啟示意義。

          (圖為南京江北圖書館)

          多點開花,創(chuàng)新圖書館服務(wù)新業(yè)態(tài)

          南京江北圖書館突破圖書館人員編制的局限性,堅持以需求導(dǎo)向為引領(lǐng),開展更具靈活性的社會化運營,在文化傳播、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會公益等領(lǐng)域多點開花。一方面創(chuàng)新書刊外借和圖書閱覽等傳統(tǒng)功能,另一方面拓展特色展覽、文化沙龍等文化供給服務(wù);文創(chuàng)售賣、劇場演出等經(jīng)濟(jì)服務(wù);下沉基層、閱讀推廣等公益服務(wù),實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。

          ——智慧管理、文獻(xiàn)共享,創(chuàng)新書刊外借和圖書館閱讀等傳統(tǒng)功能。南京江北圖書館依托國家圖書館優(yōu)質(zhì)文化資源和專業(yè)運營團(tuán)隊,在全省率先使用智慧立體分揀系統(tǒng),打造智能問答系統(tǒng),大大提升智慧管理水平。同時,南京江北圖書館利用國家圖書館海量館藏,滿足學(xué)術(shù)論文線上快速獲取。

          為提升公共閱讀覆蓋面,南京江北圖書館還推行“免押金”辦理讀者證,擴(kuò)大一次性借閱冊數(shù);創(chuàng)新建立“青年夜?!惫矆D書館“示范?!蹦J?,并打造“夜書房”“單間自習(xí)室”等新型個性化閱讀空間。

          (圖為南京江北圖書館智慧立體分揀系統(tǒng))

          ——豐富文化供給形式,培育公共文化服務(wù)新業(yè)態(tài)。南京江北圖書館鏈接國圖資源,充分利用少兒閱讀空間、夜書房、定山劇場、展覽廳等空間與載體提供高質(zhì)量的文化精品服務(wù)。推出“永樂大典、源起金陵”文獻(xiàn)展、中國國家畫院“守護(hù)好一江碧水”作品邀請展等特色展出16場,共輻射20余萬名讀者;邀請著名作家葉兆言、隋唐史專家孟憲實、《博物》編輯部主任劉瑩等名人大咖精彩開講;此外,累計成功舉辦17種劇目共計37場演出,吸引9000余名觀眾,受到觀眾一致好評。“南京江北圖書館還接待各類團(tuán)體到訪交流,已經(jīng)成為南京的一個文化服務(wù)新地標(biāo)?!蹦暇┙毙聟^(qū)圖書館館長陳欣說。

          ——緊貼產(chǎn)業(yè)需求,探索提供信息咨詢和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。與別的圖書館不同,南京江北圖書館首創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)主題館+園區(qū)產(chǎn)業(yè)分館”,以產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)為核心,逐步打造權(quán)威性專題產(chǎn)業(yè)信息庫,集結(jié)六大領(lǐng)域的200余名權(quán)威專家構(gòu)建專家資源庫。同時,開通企業(yè)讀者卡,舉辦產(chǎn)業(yè)類講座、培訓(xùn)等共計20場,編印產(chǎn)業(yè)情報月刊35期,推送產(chǎn)業(yè)信息推文122篇,提交專題咨詢報告22篇;與國家圖書館參考咨詢部合作,打造智能問答系統(tǒng)的全國首家示范館。

          南京江北圖書館還依托國家圖書館豐富館藏資源和文獻(xiàn)信息咨詢隊伍,根據(jù)與新區(qū)相關(guān)的熱點、焦點問題,遴選出“推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化”“促進(jìn)人工智能與多領(lǐng)域深入融合”等8個代表性的專題,匯編15套(每套8冊)資料,分發(fā)給政府部門、企業(yè)家代表等查閱,為其提供前瞻性決策參考支撐。

          (圖為南京江北圖書館產(chǎn)企信息服務(wù)中心)

          ——優(yōu)質(zhì)文獻(xiàn)資源下沉基層,將文化服務(wù)送到群眾身邊。南京江北圖書館利用“圖書館+”公共文化空間矩陣,以街道、社區(qū)、學(xué)校、公園等閱讀空間為延伸,進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)文獻(xiàn)資源送到群眾身邊。同時,將定山講壇、沉浸式展覽、戲劇演出等高質(zhì)量文化活動尤其是“國家隊文化資源”直達(dá)新區(qū)基層;與屬地街道戰(zhàn)略合作,推動優(yōu)質(zhì)文化資源與老百姓“直接見面”,構(gòu)建區(qū)—街—社區(qū)圖書通借通還服務(wù)圈。

          另外,南京江北圖書館還將優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源覆蓋基層。向讀者免費開放國圖公開課、古籍特藏、民國圖書以及“網(wǎng)絡(luò)書香·閱見美好”等特色資源庫,讓眾多珍貴的文獻(xiàn)、古籍、公開課等數(shù)字資源觸手可及,取得良好的社會效益。

          打破“三公”,激發(fā)公共圖書館活力

          如何在沒有編制、減少支出的情況下,將圖書館運營好?記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),南京江北圖書館在體制機(jī)制上不斷改革創(chuàng)新,2022年3月通過公開招標(biāo)確定由北京國圖文化發(fā)展有限責(zé)任公司運營,將所有權(quán)與使用權(quán)分離,采取政府主導(dǎo)下全館委托型社會化運營模式,依托國圖豐富的文化資源和專業(yè)的市場化運營團(tuán)隊,探索公益文化事業(yè)和經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。其改革創(chuàng)新主要體現(xiàn)為打破傳統(tǒng)公共圖書館的三個“公”字。

          ——打破“土地場館公有”。傳統(tǒng)公共圖書館的土地、場館、資金完全公有,2018年南京江北圖書館項目通過立項審批,項目供地方式由“劃撥”變更為“出讓”。其項目主體為“南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心”和“南京揚(yáng)子江文體投資發(fā)展有限公司(南京揚(yáng)子國資集團(tuán)全資子公司)”雙主體,其中公建中心為建設(shè)實施主體,揚(yáng)子江文投公司為資產(chǎn)接受主體,圖書館每年支付房租、物業(yè)等費用。

          ——打破“事業(yè)單位公營”。傳統(tǒng)公共圖書館是由政府組建的事業(yè)單位負(fù)責(zé)管理運行。江北新區(qū)面對新建圖書館不能增加編制的客觀情況,經(jīng)多方調(diào)研、比較,通過所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分置,把南京江北圖書館的管理、運營和服務(wù)委托給北京國圖文化發(fā)展有限責(zé)任公司。

          “我們參照國家圖書館的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范運營,放大專業(yè)化運營優(yōu)勢,同時引入企業(yè)高效管理機(jī)制,極大釋放圖書館的活力?!蹦暇┙眻D書館執(zhí)行館長溫泉說,一方面政府購買圖書館的服務(wù),對圖書館進(jìn)行考核,另一方面圖書館在機(jī)制上更加靈活,完全與市場接軌,服務(wù)意識和用戶意識更強(qiáng)。

          ——打破“完全限定公益”。傳統(tǒng)公共圖書館一般為財政全額撥款的公益一類事業(yè)單位,基本不從事市場開發(fā)和運營。南京江北圖書館沒有土地和單位性質(zhì)的制約,采取政府主導(dǎo)下全館委托型社會化運營模式,走出一條“政府+社會”運營、“公益免費+低價惠民”服務(wù)的先行之路,滿足群眾多層次、多樣化的文化需求,同時激發(fā)企業(yè)的文化服務(wù)創(chuàng)新活力。引入市場競爭機(jī)制,一方面引進(jìn)國家圖書館下屬國有企業(yè)的行業(yè)頭部專業(yè)團(tuán)隊,有助于嚴(yán)守意識形態(tài)紅線;另一方面社會化運營更有利于節(jié)省政府公共文化服務(wù)支出,提高公共文化服務(wù)效率。

          江北新區(qū)黨工委宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)部理論和文明辦主任史一平說,社會化運營不僅提高了公共文化服務(wù)效率,而且大大節(jié)約了公共圖書館運營管理資金。南京江北圖書館全年服務(wù)讀者265萬余人次、各類文化活動參與超105萬人次,但全年運營支出僅2000余萬元。同時,通過租賃場地等方式,實現(xiàn)了資源利用最大化,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

          (圖為著名經(jīng)濟(jì)史學(xué)家李伯重、中國社會科學(xué)院考古學(xué)家李新偉、知名作家葉兆言等做客“長江與中華文明”主題文化沙龍)

          南京江北圖書館“兩權(quán)分置”改革的三點啟示

          南京江北圖書館“兩權(quán)分置”的改革實行一年來,已取得明顯成效。有關(guān)專家認(rèn)為,南京江北圖書館的探索對圖書館等公共文化設(shè)施的改革具有諸多啟示意義。

          引入市場化機(jī)制,激發(fā)公共文化設(shè)施活力。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),“無編減支”倒逼南京江北圖書館突破傳統(tǒng)圖書館管理模式,引入競爭機(jī)制,主動與政府機(jī)構(gòu)、社會組織、企業(yè)、高校等多方合作,讓更多人成為圖書館文化建設(shè)的參與者,提供豐富的文化產(chǎn)品,受到群眾和企業(yè)的廣泛歡迎。

          改變一成不變的產(chǎn)品模式,提供多元化服務(wù)。南京江北圖書館一方面在傳統(tǒng)圖書館功能上進(jìn)行創(chuàng)新,另一方面通過舉辦閱讀推廣、文化展覽、學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)意孵化等活動,發(fā)揮其文化交流和社交重要場所的功能。而且,該圖書館結(jié)合江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,突破性地提供情報信息服務(wù)和政策參考功能,對圖書館等公共文化設(shè)施具有借鑒意義。

          打破資源孤島現(xiàn)象,實現(xiàn)圖書館資源共享。傳統(tǒng)的圖書館相對封閉,資源孤島現(xiàn)象突出。南京江北圖書館打破了資源壁壘,實現(xiàn)了館際資源共享。有關(guān)人士建議,建立全國或區(qū)域性的圖書館資源共享平臺,實現(xiàn)圖書、期刊、電子資源、數(shù)據(jù)庫等各類資源的互聯(lián)互通。制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保各圖書館在資源采集、加工、存儲、傳遞等方面的一致性。(江蘇省習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心、新華社江蘇分社聯(lián)合調(diào)研組,執(zhí)筆:沈汝發(fā))

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