四月的常州經(jīng)開區(qū)，處處激蕩著勞動的熱潮：重大項目施工現(xiàn)場熱火朝天，智能裝備生產(chǎn)線上井然有序，技能競賽場中你追我趕，科研實驗室里創(chuàng)新涌現(xiàn)……一項項成績?nèi)〉玫谋澈?，凝結(jié)著產(chǎn)業(yè)工人的智慧與汗水。
常州經(jīng)開區(qū)以“黨建紅”引領(lǐng)“工匠藍(lán)”，以技能提升鍛造硬核實力，以暖心服務(wù)厚植成長沃土，在新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的浪潮中，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍實現(xiàn)從“工”到“匠”的華麗蝶變，為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。
錨定產(chǎn)改主航道
“深化產(chǎn)改既要精準(zhǔn)發(fā)力，更要系統(tǒng)謀劃。”在4月28日下午召開的常州經(jīng)開區(qū)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作會議暨產(chǎn)改專題培訓(xùn)上，常州經(jīng)開區(qū)亮出產(chǎn)改“施工圖”。對下一步深化產(chǎn)改工作作出進(jìn)一步部署，錨定全區(qū)產(chǎn)改工作的主航道。
堅持黨建領(lǐng)航，已成為常州經(jīng)開區(qū)激活產(chǎn)改引擎的核心密碼。“我們通過‘班前十分鐘 車間話奮斗’‘身邊榜樣 前行力量’等特色品牌，讓黨的創(chuàng)新理論走進(jìn)車間一線?！背Ｖ萁?jīng)開區(qū)總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，常州經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新開展紅色經(jīng)典讀書會、產(chǎn)改工作情景劇等特色活動，推動黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神在基層落地生根。與此同時，全區(qū)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神，邀請勞模工匠、思政教師走進(jìn)企業(yè)，讓青年人才近距離感受勞模工匠風(fēng)采，激發(fā)他們學(xué)榜樣、立新功的內(nèi)生動力。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨建就跟進(jìn)到哪里?！拔覀円劳谐ｈF院等重點項目，聯(lián)動軌交園等平臺基地及廣大鏈上企業(yè)，聚焦黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快探索推進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈黨建共鏈行動。”常州經(jīng)開區(qū)組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年，全區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作將持續(xù)深化，通過組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、技術(shù)聯(lián)攻，將黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
鍛造人才生力軍
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的賽道上，常州經(jīng)開區(qū)以“人才鏈”耦合“產(chǎn)業(yè)鏈”，構(gòu)建起覆蓋全職業(yè)周期的技能培育體系。從企業(yè)培訓(xùn)基地到創(chuàng)新激勵機(jī)制，從專業(yè)技能比拼到新業(yè)態(tài)從業(yè)者廣泛參與，多元化培養(yǎng)模式讓產(chǎn)業(yè)工人實現(xiàn)能力躍升。
近年來，祥明智能動力股份有限公司正積極探索儲能、醫(yī)療康養(yǎng)、人形機(jī)器人等新興領(lǐng)域?！爱a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型意味著人的轉(zhuǎn)型，我們將員工技能培訓(xùn)作為企業(yè)開辟新賽道過程的重要環(huán)節(jié)?！惫飨锩餍墙榻B，企業(yè)每年在人員培訓(xùn)上的投入多達(dá)三四百萬元，培育對象既包括普通員工，也覆蓋管理層。
由企業(yè)自主打造的祥明大學(xué)和祥明培訓(xùn)基地成為職工學(xué)習(xí)技能、自我成長的沃土。祥明成立了由20余名技術(shù)骨干組成的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，傳遞生產(chǎn)過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗技術(shù)。此外，祥明將走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，與常州大學(xué)共同搭建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺，成立“新工科”實踐基地，為企業(yè)定向培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
江蘇凱隆電器有限公司通過創(chuàng)新激勵機(jī)制，將職工智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。公司推行職工（勞模）技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同，設(shè)立節(jié)支降耗專項資金，有效激發(fā)了員工在工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的積極性?！皢T工提出的合理化建議一經(jīng)采納，就能獲得榮譽(yù)和物質(zhì)雙重獎勵。”公司工會主席虞國峰介紹，僅一項紙箱循環(huán)利用方案，每年就為企業(yè)節(jié)約成本十余萬元。這種“金點子結(jié)金果”的創(chuàng)新實踐，已成為常州經(jīng)開區(qū)企業(yè)管理的常態(tài)。
聚焦新業(yè)態(tài)就業(yè)群體技能提升，順豐運(yùn)輸（常州）有限公司為“快遞小哥”們提供同臺競技的平臺。“我們每年常規(guī)開展線上、線下技能比武大賽各一場，既包括理論知識，也包含違禁品識別、快遞打包等實際操作?？爝f員、倉管、銷售等多個崗位都會參與其中?！表権S工會干事高佳妮介紹。
繪就幸福同心圓
從多元服務(wù)陣地到特色文體活動，常州經(jīng)開區(qū)正以看得見的溫暖，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人幸福生活共同體。這些潤物細(xì)無聲的關(guān)懷，讓“此心安處是吾鄉(xiāng)”成為全體產(chǎn)業(yè)工人的真切感受。
“公司就像家一樣溫暖?！痹诮K星源新材料科技有限公司，“準(zhǔn)媽媽”任曉瓊與丈夫分隔兩地工作，工作日期間在公司宿舍居住，公司無微不至的服務(wù)保障讓她感慨萬分?！皭坌男∥轂樵袐寢屘峁┦孢m的午休場所，我還接受康乃馨服務(wù)站的心理輔導(dǎo)，疏解情緒壓力?！比螘原偙硎?，工會還為她在食堂申請了綠色通道，提供營養(yǎng)餐個性化定制服務(wù)。“我自己提供食材后，可以在食堂進(jìn)行加工?！?/p>
星源工會在每一個細(xì)枝末節(jié)里延展服務(wù)溫度。外聯(lián)主管周焱杰介紹，不大的職工中心功能齊全：職工書屋里，大家三三兩兩地坐在一起，或是捧卷閱讀或是閑話家常；健身房里，今年年初新采購的跑步機(jī)、啞鈴、沙袋等健身器材正式投入使用，下班后運(yùn)動愛好者們在這里聚集；水吧、KTV為大家提供午間休息、日常觀影的場所，也是各部門團(tuán)建時的不二選擇。
廠區(qū)內(nèi)的籃球場正在翻新，大家呼聲很高的網(wǎng)球場也即將完工。各車間入口處的“職工小家”為員工提供了一個簡單休息的空間?！拔覀兎浅Ｗ⒅貑T工在崗期間的幸福感，除了提供舒適的工作環(huán)境，也通過跑步打卡、中秋晚會等文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。”工會主席邱玲玲介紹。
“產(chǎn)改既要讓工人長本事，更要讓他們得實惠?！眳^(qū)總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，流水線上的奮斗者成為城市發(fā)展的受益者，一幅產(chǎn)業(yè)與城市共榮、企業(yè)與職工共生的美好畫卷正在常州經(jīng)開區(qū)徐徐展開。
