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          探路“金融+物聯(lián)網(wǎng)”服務江蘇銀行業(yè)“三類模式”精準護航小微企業(yè)發(fā)展

            近年來,江蘇蘇州、無錫等地銀行保險機構(gòu)將金融服務有效嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場景,圍繞實際需求,在全國率先探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在動產(chǎn)質(zhì)押、生產(chǎn)監(jiān)管和防災減損等業(yè)務領域的應用,在緩解小微企業(yè)融資難、融資煩和防控風險等方面取得了較好成效。截至2021年9月末,江蘇銀行、浙商銀行等16家銀行機構(gòu)通過“銀行業(yè)務+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”為2448戶企業(yè)累計融資613.6億元;人保財險、太保產(chǎn)險等4家保險機構(gòu)通過“保險業(yè)務+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”為居民小區(qū)、古建筑、企事業(yè)單位和“兩客一?!避囕v提供風險保障754億元。

            應用“三類模式”提供精準服務

           ?。ㄒ唬﹦赢a(chǎn)質(zhì)押模式。即對質(zhì)押動產(chǎn)進行監(jiān)管,有效控制質(zhì)物的物權(quán),確保質(zhì)物真實有效。2017年,原無錫銀監(jiān)分局推動轄內(nèi)江蘇銀行、無錫農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行3家法人銀行依托物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),首創(chuàng)“兩系統(tǒng)一平臺”(銀行動產(chǎn)質(zhì)押信貸管理系統(tǒng)+物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)+大宗商品交易平臺)物聯(lián)網(wǎng)動產(chǎn)質(zhì)押模式,有效支持鋼貿(mào)企業(yè)融資需求。2019年,蘇州銀保監(jiān)局推動相關銀行機構(gòu),在服裝、鋁材、輪胎和家電貿(mào)易領域應用開展動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務。常熟農(nóng)商行與常熟“云裳小鎮(zhèn)”唐貿(mào)羽絨平臺合作,推出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的動產(chǎn)質(zhì)押產(chǎn)品“羽絨貸”,面向平臺上下游企業(yè)提供金融服務。2020年,浙商銀行應用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等金融科技開發(fā)“貿(mào)融通”產(chǎn)品,為不銹鋼貿(mào)易(加工)企業(yè)提供包含原材料委托代采、結(jié)算、資金管理等一攬子供應鏈綜合金融服務。截至2021年9月末,“貿(mào)融通”業(yè)務共累計代采2473筆,金額84.33億元;已提款88戶,累計發(fā)放貸款67.21億元。

           ?。ǘ┥a(chǎn)監(jiān)管模式。即銀行機構(gòu)借助物聯(lián)網(wǎng)感應技術(shù),將設備感知卡、電能監(jiān)測儀等安裝到生產(chǎn)型企業(yè)的重要設備上,通過在線監(jiān)測平臺實時查看企業(yè)用電、用水、設備開工、原料及成品變化等九大維度生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),建立數(shù)據(jù)模型為企業(yè)精準畫像,準確把脈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。一是通過數(shù)據(jù)積累,銀行機構(gòu)對經(jīng)營情況良好、有實際需求的存量企業(yè)增加授信額度。農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行、常熟農(nóng)商行通過應用物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)監(jiān)管模式,分別對71個、59個客戶在原有授信的基礎上分別增加授信2.94億元、1.88億元。二是通過直連行業(yè)細分領域服務商,銀行機構(gòu)將經(jīng)系統(tǒng)分析后的經(jīng)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為貸前審批關鍵指標,為符合條件的企業(yè)提供融資服務。農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行依托紡織行業(yè)上游服務商提供的下游紡織企業(yè)數(shù)據(jù),已新增支持企業(yè)4戶,提供貸款7129萬元。三是通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實時定位裝置和遠程監(jiān)控系統(tǒng),銀行機構(gòu)實現(xiàn)對抵押、融資租賃設備7×24小時全程監(jiān)控,在發(fā)生異常狀態(tài)時進行預警應對。太倉農(nóng)商行對轄內(nèi)168家企業(yè)進行集中試點,強化對易變賣加彈機等設備的管控,涉及貸款6.04億元。目前,蘇州、無錫兩市相關銀行機構(gòu)通過生產(chǎn)監(jiān)管模式共對1390戶制造業(yè)企業(yè)授信401.37億元。

           ?。ㄈ┓罏臏p損模式。一是消防安全防控。保險公司為投保財產(chǎn)險的中小企業(yè)配備由便攜式基站和智能轉(zhuǎn)換器組成的消防物聯(lián)網(wǎng)設備,實時監(jiān)控企業(yè)的消防系統(tǒng)及設備。通過無線煙感、電氣火災、消防設施等物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測設備以及在線監(jiān)管系統(tǒng),開展遠程風險管控和預警,實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、對策早實施、風險早防控、損失早遏止。人保財險蘇州市分公司建設“智慧工業(yè)園”場景,為園區(qū)吳淞工業(yè)坊和吳江紡織行業(yè)累計安裝510臺無線煙感報警器、12臺無線壓力傳感器、1臺無線液位傳感器,對廠區(qū)內(nèi)的消防設施進行有效管理,對火災風險進行針對性監(jiān)測。二是水災防控。通過水淹報警器等設備獲取水位高度、進水速度等數(shù)據(jù),由監(jiān)測平臺開展實時分析和預警,保險機構(gòu)實現(xiàn)對水災風險的有效防范和應對。目前,蘇州轄內(nèi)保險機構(gòu)已為141家企業(yè)安裝了水淹監(jiān)測設備。三是運輸安全監(jiān)控。通過在運營車輛上安裝駕駛員行為識別、胎溫胎壓監(jiān)測等專用設備,由智能監(jiān)控平臺實時采集數(shù)據(jù)并監(jiān)測分析,保險機構(gòu)實現(xiàn)對司機狀況、駕駛行為、車輛狀態(tài)的實時監(jiān)控,在第一時間干預異常行為,預防事故發(fā)生。目前,蘇州轄內(nèi)保險機構(gòu)已對1772輛“兩客一危”及干線物流車輛實施監(jiān)控。太保產(chǎn)險蘇州市分公司“太好?!表椖吭戮L險報警近萬次,其中一般、中度、重度風險分別為85.35%、14.56%和0.09%,通過根據(jù)風險等級適時干預,出險率比監(jiān)測前下降了20個百分點。

            主要成效

           ?。ㄒ唬┮约夹g(shù)創(chuàng)新降低融資門檻,破解“融資難”。小微企業(yè)普遍沒有足夠的可抵押資產(chǎn),很難獲得銀行信貸支持。銀行機構(gòu)借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將小微企業(yè)生產(chǎn)中占比最大的原材料、產(chǎn)成品轉(zhuǎn)化為可抵押的資源,有效解決了企業(yè)無抵押、無擔保的痛點,并通過實時掌握抵質(zhì)押物的動態(tài)情況,確保實體流、信息流、資金流實現(xiàn)“三流合一”,緩解了信息不對稱問題,顯著降低企業(yè)的獲貸門檻。

            (二)以流程再造降低融資成本,破解“融資貴”。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),銀行對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、加工、銷售等全流程場景“立體式”感知,實現(xiàn)對客戶生產(chǎn)經(jīng)營行為信息的準確把控,降低了管理維護成本,釋放出更大讓利空間。同時主動提供全線上隨借隨還操作模式,降低客戶資金閑置成本,并減少傳統(tǒng)動產(chǎn)質(zhì)押貸款所需的資產(chǎn)評估、公證等相關環(huán)節(jié)的額外費用。目前,蘇州試點企業(yè)融資的平均利率僅為4.85%,部分小微企業(yè)的貸款利率低至3.9%。

           ?。ㄈ┮苑辗绞睫D(zhuǎn)變提高效率,破解“融資煩”。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化銀行保險業(yè)務管理模式和服務方式,推動金融服務由垂直化向扁平化轉(zhuǎn)變、業(yè)務流程由分散化向集約化轉(zhuǎn)變、服務方式由標準化向個性化轉(zhuǎn)變,有效解決傳統(tǒng)金融業(yè)務信息耗散、決策鏈條過長、效率低等弊端。如無錫農(nóng)商行圍繞客戶需求優(yōu)化“物聯(lián)動產(chǎn)貸”業(yè)務,企業(yè)通過網(wǎng)銀實現(xiàn)在線融資申請、質(zhì)押入庫、解押還款等功能,授信最快1天、線上放款最快20分鐘、在線解押最快15分鐘、隨借隨還融資期限最短1天。截至2021年9月末,該行累放貸款1010筆、金額30.4億元。

            (四)以實時監(jiān)測防范相關風險,破解“風控難”。一是實現(xiàn)風控關口前移。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的嵌入應用,銀行保險機構(gòu)能夠隨時隨地遠程、及時、真實地掌握企業(yè)生產(chǎn)開工和設備、車輛等使用情況,精準測算企業(yè)盈利能力,實現(xiàn)風控關口的有效前移。二是提升貸后管理能力。據(jù)統(tǒng)計,相關銀行機構(gòu)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控的潛在風險企業(yè)約占開展物聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)總數(shù)的五分之一,目前對相關企業(yè)均管控有序。如農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行已試點將其應用于會診幫扶和風險化解的重點企業(yè)。建設銀行蘇州分行投入50萬元費用,監(jiān)控了相關預警類、風險類企業(yè)10多億元資產(chǎn),壓縮退出數(shù)千萬元風險貸款。三是降低各類事故損失。保險機構(gòu)實現(xiàn)對重點風險領域的實時監(jiān)控,已通過火災、水災防控等模式發(fā)送預警信息超過2.3萬次,發(fā)現(xiàn)存在隱患企業(yè)33家,賠償金額較同期減少約400萬元;已通過運輸監(jiān)控模式降低車輛出險率16個百分點,各類事故減少160余件,已報告賠付率從59.05%下降至14.41%。

           ?。▉碓矗航K廣電融媒體新聞中心/張賀 編輯/國正)

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