習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，必須激勵(lì)各類人才扎根農(nóng)村廣闊天地，大施所能、大展才華、大顯身手，為鄉(xiāng)村未來(lái)發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。
廣袤的農(nóng)村，蘊(yùn)藏著無(wú)限機(jī)遇與希望。近年來(lái)，一批批懷揣激情和夢(mèng)想的優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不僅拓展了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，帶富了家鄉(xiāng)百姓，解決了一些群眾急難愁盼，也推動(dòng)更多資金、技術(shù)、人才向鄉(xiāng)村匯聚，為鄉(xiāng)村振興帶來(lái)新的生機(jī)和活力。鄉(xiāng)村是返鄉(xiāng)人才成長(zhǎng)的起點(diǎn)，鄉(xiāng)情是人才返鄉(xiāng)的精神紐帶。掀起新時(shí)代“上山下鄉(xiāng)”潮，必須注重“情感投資”、因勢(shì)利導(dǎo)，以情聚才、以才聚才，使在外人才將思鄉(xiāng)之情化為返鄉(xiāng)干事之舉，吸引在外人才把積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及資金帶回鄉(xiāng)村、造福鄉(xiāng)梓。要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際和人才特點(diǎn)，個(gè)性化定制回引策略，拿出周公吐哺的誠(chéng)意，通過(guò)上門邀請(qǐng)、掛榜招賢、試崗培養(yǎng)等方式聯(lián)動(dòng)拋出“橄欖枝”，幫助在外人才堅(jiān)定扎根鄉(xiāng)村、建功立業(yè)的信念和信心。
栽下梧桐樹，方能引得鳳凰棲。吸引有抱負(fù)、有才華的人才返鄉(xiāng)，不能僅靠“感情牌”，更需要精準(zhǔn)高效的政策和平臺(tái)。必須堅(jiān)持“筑巢引鳳”“固巢養(yǎng)鳳”齊頭并進(jìn)，推進(jìn)人才資源整體開(kāi)發(fā)，依托黨校、高校、媒體平臺(tái)和專家服務(wù)團(tuán)等，廣泛開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)，充分挖掘返鄉(xiāng)人才潛力，讓更多“新農(nóng)人”破土而出。在做大特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，培育新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)人才鏈。設(shè)立鄉(xiāng)村人才服務(wù)“綠色通道”，在項(xiàng)目孵化、融資擔(dān)保、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予支持，讓返鄉(xiāng)人才找到承載夢(mèng)想的“支點(diǎn)”，讓“家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè)成為新潮流。
從繁華的都市來(lái)到靜謐的鄉(xiāng)村，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境變化，解決面臨的種種實(shí)際問(wèn)題，不僅需要人才敢闖敢拼的勇氣和韌勁，也離不開(kāi)黨委政府的關(guān)注關(guān)懷。讓機(jī)制更富活力，讓保障更加完善，是返鄉(xiāng)人才安身安心安業(yè)的重要砝碼。要想人才所想、急人才所急、解人才所困，主動(dòng)關(guān)心人才就業(yè)、學(xué)習(xí)和生活狀況，妥善解決安居住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等“關(guān)鍵小事”，為其免除“后顧之憂”。加強(qiáng)政治引領(lǐng)和政治吸納，及時(shí)把政治素質(zhì)好、群眾認(rèn)可度高、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的返鄉(xiāng)人才作為村干部后備人才、黨員發(fā)展對(duì)象及“兩代表一委員”人選等，培養(yǎng)樹立返鄉(xiāng)人才先進(jìn)典型，提高人才榮譽(yù)感和歸屬感，營(yíng)造“一花引得百花開(kāi)，百花捧出盛景來(lái)”的良好生態(tài)。（曲奇）
（編輯 周冬梅）
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